Comment gérer de façon efficace : principales compétences nécessaires aux dirigeants

Empathie

• Permet aux dirigeants de mieux comprendre le point de vue de leurs homologues et l’état d’esprit de leurs clients.

Gestion des conflits et influence

• Aider les dirigeants à créer un consensus articulé sur un objectif commun et à fournir les solutions de collaboration que la matrice exige.

Conscience de soi

• La conscience de soi permet aux dirigeants de faire preuve de patience pour gérer les complexités de la matrice.

Définir des attentes et des responsabilités claires au sein de vos équipes

• En procédant ainsi dès le début, vous pouvez aider vos équipes à être plus productives, car chacun sait de quoi il sera tenu responsable.

Établir des horaires de travail clairs

• Au fur et à mesure que les membres des équipes s’éloignent, les horaires de travail peuvent changer en raison des fuseaux horaires des différentes régions du pays. S’attaquer à ces décalages horaires dès le début peut aider à gérer les résultats et les contraintes de temps.

Créer des occasions de réunir les équipes

• Que ce soit par l’intermédiaire d’appels MS Teams ou Zoom, le fait de réunir les employés locaux et distants peut contribuer à créer une unité au sein de vos équipes.