Prenez de meilleures décisions

L'indécision est toxique. Elle vous enlise et fait tourner votre équipe en rond, en ramenant d'anciennes discussions à la table, encore et encore. Sans parler des conflits qui surviennent entre les coéquipiers quand tout le monde suppose qu'ils sont les décideurs. Ou, pire encore, lorsqu’un décideur ne se rend pas compte qu'il est le propriétaire de la décision - et donc, ne la prend jamais.

Non seulement la clarification du rôle de chacun est une compétence décisionnelle importante, mais vous devez également être en mesure d'obtenir le contexte complet entourant la décision. Cela signifie explorer l'espace du problème, comprendre vos options et les compromis impliqués dans chacune d'elles, et s'assurer que votre décision s'aligne avec vos objectifs plus larges.

En adoptant ces pratiques, vous pouvez élargir vos compétences en matière de définition des rôles, de saisie des données et de pondération des options.

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Cet ouvrage est un produit dérivé de « Making better decisions » d’Atlassian et est utilisé en vertu d’une licence publique internationale Creative Commons Attribution 4.0 (CC BY-SA 4.0).